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廣糖新聞

廣糖集團(tuán)黨委書記徐坤到柳興制糖公司調(diào)研

日期:2019-02-27 18:11:00    來源:

    2月27日上午,廣糖集團(tuán)黨委書記徐坤一行3人到柳興制糖公司調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場

    調(diào)研座談會(huì)上,該公司就降本增效、榨季生產(chǎn)、農(nóng)務(wù)管理、危舊房改造、社會(huì)職能與“三供一業(yè)”剝離移交、黨建工作及當(dāng)前工作存在問題和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等情況作了匯報(bào)。聽取匯報(bào)后,徐坤充分肯定了該公司所取得的成績,并對(duì)該公司的榨季生產(chǎn)、成本管控、黨建工作等提出4點(diǎn)工作要求。一是積極引導(dǎo)全體員工樹立信心,善于轉(zhuǎn)危為機(jī)。要鼓勵(lì)廣大干部職工樹立信心,戰(zhàn)勝惡劣天氣、糖市低迷、糖分偏低等不利因素影響,并做好蔗區(qū)即將開放的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展,全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二是強(qiáng)管理練內(nèi)功,做好降本增效工作,提高企業(yè)核心競爭力。要以“對(duì)標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)”為抓手,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部生產(chǎn)管理,強(qiáng)化成本管控,努力實(shí)現(xiàn)降本增效,千方百計(jì)完成18-19榨季噸糖無稅完全成本比上榨季降低100元以上的目標(biāo)任務(wù)。三是提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要以企業(yè)文化建設(shè)為主線,不斷提高員工的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升企業(yè)員工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。四是強(qiáng)化黨建工作,突出黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。要認(rèn)真貫徹落實(shí)鹿心社書記關(guān)于廣糖集團(tuán)重組后“要力求發(fā)揮標(biāo)桿、示范、龍頭作用”的批示精神,加強(qiáng)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,進(jìn)一步理清黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系,并將其有機(jī)融合,突出政治功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,為廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(盧萍)



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