日期:2018-11-22 16:30:00 來源:
11月21日,廣糖集團召開銷售專題分析會。農墾集團副總經理、廣糖集團董事長吳衛(wèi)南出席會議并講話。
吳衛(wèi)南指出,抓好銷售工作,明確銷售策略,做好市場研判,轉變銷售服務方式,是當前改革的重點工作,是提升廣糖集團市場營銷能力,增強廣糖集團食糖市場影響力,實現年度經營總收目標任務的重要舉措。
吳衛(wèi)南要求,要統(tǒng)一思想,提高站位,主動參與,在銷售工作中設立高目標、高標準,認真貫徹落實鹿心社書記的重要批示,力求發(fā)揮廣糖集團“標桿、示范、龍頭”作用;要改變現狀,量化指標,與同行業(yè)優(yōu)質糖企進行對標,緊緊圍繞廣糖集團2020年實現“雙一百”的中期目標,到2025年實現“雙兩百”的遠期目標而努力奮斗;要通力配合,精準分析,查擺問題,降低“三項費用”,實現降本增效;要抓好品牌建設,對原有的品牌進行整合,提升廣糖集團的品牌認知度;要加強考核,建立健全激勵機制,充分利用好績效考核這根指揮棒;要建立內部投訴機制,完善售后客服工作;要抓好大宗商品采購工作,做到統(tǒng)一招標,堅持原則,把好價格質量關;要狠抓企業(yè)文化建設,注重人才培養(yǎng),通過組織員工培訓,增加培訓次數,提升廣糖集團員工的職業(yè)素質。
廣糖集團營銷公司負責人就上榨季銷售工作進行了匯報,并對本榨季市場行情進行了分析,提出下一步的工作思路。
廣糖集團領導班子成員和各部門負責人,廣糖集團營銷公司全體人員,下屬各制糖公司儲運部部長參加會議。
廣糖集團銷售專題分析會現場