他山之石，可以攻玉 ——農(nóng)墾糖業(yè)到行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
日期：2017-03-13 16:25:53 來源：
為貫徹落實自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室關(guān)于在全區(qū)糖業(yè)開展對標定標追標質(zhì)量管理年活動的部署，激發(fā)企業(yè)活力，全面提高農(nóng)墾糖業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細化水平，提升農(nóng)墾糖業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)降本增效，增強農(nóng)墾糖業(yè)核心競爭力。3月10日，農(nóng)墾糖業(yè)組織由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬制糖公司主要負責(zé)人及集團本部相關(guān)負責(zé)人到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標桿企業(yè)南寧糖業(yè)股份有限公司明陽糖廠、廣西扶南東亞糖業(yè)有限公司、廣西東門南華糖業(yè)有限責(zé)任公司、中糧屯河崇左糖業(yè)有限公司考察學(xué)習(xí)。
通過現(xiàn)場參觀和數(shù)據(jù)查詢，大家充分了解這些優(yōu)秀企業(yè)的亮點和特色，如明陽糖廠“明陽”牌產(chǎn)品在全國糖業(yè)質(zhì)量評比中連續(xù)多年名列前茅，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，樹立起了品牌形象； 扶南東亞糖廠產(chǎn)糖率在全區(qū)產(chǎn)糖率排名一直也名列前茅，生產(chǎn)成本也居于全區(qū)最低水平；也充分認識到了農(nóng)墾糖業(yè)各下屬制糖公司與這些標桿企業(yè)的差距。考察組還就如何縮小差距追趕標桿企業(yè)進行了討論。
在考察過程當(dāng)中，梁詠誠董事長強調(diào)：
一是要根據(jù)《2017年廣西糖業(yè)對標定標追標質(zhì)量管理年活動實施方案》，結(jié)合本單位自身實際制定實施方案，認真貫徹落實，在全集團全面掀起開展對標定標追標活動的高潮。3月，農(nóng)墾糖業(yè)集團要拉開“質(zhì)量管理對標活動”的序幕。
二是“他山之石，可以攻玉”，要通過到區(qū)內(nèi)外管理水平高的企業(yè)加強考察、學(xué)習(xí)和交流，借鑒行業(yè)內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，改變部分企業(yè)安于現(xiàn)狀、進取精神不足的思想，增強危機感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
三是要通過“走出去，請進來”等方式，加強員工教育和培訓(xùn)，提高員工管理意識，激發(fā)其參與標定標追標質(zhì)量管理的熱情，切實培訓(xùn)一批管理技術(shù)過硬的職工隊伍。
四是要建立創(chuàng)新機制，通過崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)等方式，不斷激勵職工開展小改小革，主動創(chuàng)新，營造人人爭當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍。
五是要加強品牌建設(shè)，通過改進包裝、加強宣傳、信任營銷、品牌整合等手段，樹立名牌，提升企業(yè)的形象。（譚長歡）
圖為考察組在明陽糖廠考察
考察組一行在扶南東亞糖廠考察
