農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)
日期：2016-11-05 16:58:00 來(lái)源：
為總結(jié)上榨季的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，做好新榨季前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，11月3-4日在糖業(yè)集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)了財(cái)務(wù)分析會(huì)�！�
會(huì)上，各廠負(fù)責(zé)人就15/16榨季的成本分析、生產(chǎn)情況存在問(wèn)題以及下一步的工作目標(biāo)作了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議還就16/17榨季在當(dāng)前仍不樂(lè)觀的形勢(shì)下如何控制成本，實(shí)現(xiàn)甘蔗擴(kuò)面種植、提高產(chǎn)糖率等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)對(duì)各廠的工作給予了充分肯定，但是細(xì)看仍存在不足。他就下一步如何做好榨前和新榨季的各項(xiàng)工作提出幾點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)抓好成本控制不放松。堅(jiān)持“降本增效”原則，把成本管控意識(shí)自上而下地貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓每個(gè)員工都能領(lǐng)會(huì)貫徹成本控制意識(shí)。二是要抓好費(fèi)用控制。特別是管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等三項(xiàng)費(fèi)用。三是要抓好農(nóng)務(wù)服務(wù)工作。各廠農(nóng)務(wù)部門(mén)要深入田間地頭、村屯農(nóng)戶(hù)，做好各項(xiàng)農(nóng)務(wù)宣傳、服務(wù)工作，加大推廣甘蔗種植力度，全力以赴提高單產(chǎn)。四是要狠抓產(chǎn)糖率。產(chǎn)糖率是影響糖企是否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，要在良種推廣工作上加大力度，同時(shí)要加強(qiáng)統(tǒng)籌好新榨季的砍、運(yùn)、榨、種等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保進(jìn)廠甘蔗新鮮度的提高，提高產(chǎn)糖率。五是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。各廠要繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，在工藝上，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，抓好小指標(biāo)的考核，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各廠董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
