農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開工作布置會(huì)
日期：2016-07-26 08:45:04 來(lái)源：糖業(yè)集團(tuán)
6月28日，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開工作布置會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各下屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人就本單位各項(xiàng)工作開展情況以及下一步發(fā)展思路作了匯報(bào)。當(dāng)前，各單位都在有條不紊開展檢修技改、農(nóng)務(wù)種管、安全生產(chǎn)檢查、“兩學(xué)一做”等各方面工作。
會(huì)議指出，當(dāng)前食糖市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，但無(wú)論市場(chǎng)怎么變動(dòng)，企業(yè)必須練好內(nèi)功，必須要想辦法降低甘蔗種植的生產(chǎn)成本，擴(kuò)量保面，努力提高甘蔗單產(chǎn)，增加蔗農(nóng)收入，確保蔗農(nóng)種蔗有收益；必須要抓好檢修技改工作，千方百計(jì)提高產(chǎn)糖率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，一是要抓好農(nóng)務(wù)工作，深入蔗區(qū)加大宣傳力度，引導(dǎo)蔗農(nóng)充分利用當(dāng)前高溫高濕的良好氣候條件，加強(qiáng)甘蔗種管、病蟲害防治以及抗?jié)尘葹?zāi)等工作，同時(shí)利用蔗價(jià)上漲和“雙高”基地建設(shè)等有利條件，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)小塊并大塊，引進(jìn)優(yōu)良品種，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，推廣長(zhǎng)興生物有機(jī)肥，千方百計(jì)擴(kuò)大種植面積，增加原料蔗總量。
二是有計(jì)劃開展檢修技改工作，堅(jiān)持以常規(guī)檢修為主，小改小革為輔，有效控制檢修技改成本，扎扎實(shí)實(shí)抓好設(shè)備檢修工作，為下個(gè)榨季打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真研究分析上榨季產(chǎn)糖率和產(chǎn)品品質(zhì)低等問(wèn)題，解決問(wèn)題癥狀，積極整改，不斷提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固制糖企業(yè)的生存發(fā)展之基。
四是抓好銷售工作，科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)和應(yīng)變能力，采取合適企業(yè)生存發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)走向，利用國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的期貨市場(chǎng)和大宗商品交易市場(chǎng)（如：廣西糖網(wǎng)食糖批發(fā)市場(chǎng)、昆商糖網(wǎng)）等平臺(tái)，做好期貨套保、期現(xiàn)套利、跨市套利、跨期套利降低企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
五是加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本管理，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制管理，建立健全企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，合理安排資本結(jié)構(gòu)。
六是充分把握廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，抓好各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。同時(shí)，做好“走出去”的各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)把廣西農(nóng)墾糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式復(fù)制到東盟國(guó)家，建設(shè)海外農(nóng)墾。
七是加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，充分利用檢修期空閑時(shí)間加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。同時(shí)，關(guān)心、關(guān)注職工的日常生活。（譚長(zhǎng)歡 黃一芮）
