廣糖新聞

廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2015/2016年榨季動員大會在南寧召開

日期：2015-11-16 19:25:07 來源：行政事業(yè)部、《廣西農(nóng)墾報》

劉剛在農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2015/2016年榨季動員大會上強(qiáng)調(diào)　　

堅定信心真抓實(shí)干確保圓滿完成榨季各項(xiàng)工作任務(wù)

11月16日上午，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2015/2016年榨季動員大會在南寧召開。自治區(qū)農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團(tuán)董事長劉剛出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實(shí)干，確保圓滿完成2015/2016年榨季各項(xiàng)工作任務(wù)。農(nóng)墾局副局長、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)詈？粘鱿⒅v話，副局長金大剛主持會議，局領(lǐng)導(dǎo)甘羽翔、謝可年、羅永魁、黃永潤出席會議。　　
劉剛在講話中指出，近年來，國內(nèi)國際的食糖市場有了很大的變化。國內(nèi)食糖進(jìn)入了減產(chǎn)周期；國際食糖供過于求，價格下跌，國內(nèi)外價差擴(kuò)大；食糖進(jìn)口量和加工產(chǎn)能大幅增加，給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶來較大壓力；我國糖業(yè)連續(xù)兩年全行業(yè)虧損，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨較為困難的局面；適應(yīng)新的形勢，國家加大了進(jìn)口管理的力度。2015/2016年榨季將呈現(xiàn)甘蔗種植面積下降、甘蔗產(chǎn)量下降、搶蔗風(fēng)潮出現(xiàn)等新特點(diǎn)。在新常態(tài)下，這種錯綜復(fù)雜的狀態(tài)可能會在我國食糖市場持續(xù)較長的時間。面對新的榨季，我們的信心主要來自于以下幾方面：得益于國家對于農(nóng)墾的關(guān)注與重視、得益于食糖進(jìn)口將得到有效控制、得益于走私糖的打擊加大力度、得益于國內(nèi)糖市的好轉(zhuǎn)、得益于國際糖市處于熊市向牛市的轉(zhuǎn)換階段、得益于國有制糖企業(yè)的國字招牌、得益于糖業(yè)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些利好消息，有助于增強(qiáng)農(nóng)墾糖業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。　　
劉剛強(qiáng)調(diào)，新的榨季，農(nóng)墾糖業(yè)要練好“內(nèi)功”，繼續(xù)堅持以“抓管理，降成本，增效益”為核心，以“三提高一降低”為中心，扎實(shí)推進(jìn)“雙高”基地建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字工作方針，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力。
一要重視思路的創(chuàng)新。把創(chuàng)造性的思維運(yùn)用到甘蔗生產(chǎn)、基地建設(shè)、車間管理、成本管控、企業(yè)文化建設(shè)等當(dāng)中去，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源要素配置，依托農(nóng)墾基地和組織化優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)墾轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建完整高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的工具，以效益最大化和效率最優(yōu)化為目標(biāo)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，切實(shí)提高農(nóng)墾企業(yè)的抗風(fēng)險能力和核心競爭力。
二要重視甘蔗的總量。各制糖公司、基地農(nóng)場，樹立“一盤棋”的思想，拼棄小集體利益，站在農(nóng)墾發(fā)展的高度上看問題，通力合作，借助“雙高”基地建設(shè)的動力，把基地建設(shè)抓緊抓好，想方設(shè)法擴(kuò)大甘蔗種植面積，真正起到示范帶頭作用，引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極種植甘蔗。
三要重視產(chǎn)糖率的提高。產(chǎn)糖率的提高是一個系統(tǒng)工程，從砍、運(yùn)、榨、管，從新鮮度、均衡生產(chǎn)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、回收率的提高、四大損失指標(biāo)等等，一環(huán)扣一環(huán)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響整條鏈子。希望大家認(rèn)真找出用汽、用電、用水、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本最低的最佳平衡點(diǎn)和盈虧點(diǎn)，力爭提高產(chǎn)糖率。
四要重視成本的控制。新榨季一切工作務(wù)必圍繞成本的控制來進(jìn)行，從砍運(yùn)榨的科學(xué)安排、合理調(diào)運(yùn)，到車間管理的精細(xì)化，減少跑冒滴漏，到產(chǎn)糖率的提高，到燃料、輔助材料的有效控制等入手，加強(qiáng)管控，真正達(dá)到降本增效的目的。
五要重視項(xiàng)目的在建和效益產(chǎn)出。加快推進(jìn)“三個一”工程（即一瓶酒、一頭牛、一袋肥），促使這些項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益。對于即將建設(shè)項(xiàng)目，做好科學(xué)論證。在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，注重“輕資產(chǎn)”的原則。最后，要努力完成糖業(yè)集團(tuán)分配給各廠供給華墾的蔗渣任務(wù)。　　
楊�？赵谥v話中從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理、促銷售、走出去、樹品牌6方面強(qiáng)調(diào)做好新榨季各項(xiàng)工作任務(wù)，要求廣大干部職工把思想統(tǒng)一到農(nóng)墾工委、農(nóng)墾集團(tuán)和農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事會的決策部署上來，轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，共同戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)和困難，爭取在新榨季中取得更大的成績。　　
會議表彰了2014/2015年榨季生產(chǎn)考評先進(jìn)單位和“我為降本增效支一招”主題活動先進(jìn)單位。會上，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長梁詠誠作動員講話并與各制糖公司董事長簽訂2015/2016年榨季責(zé)任狀，糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸宣讀表彰決定，10家制糖公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。區(qū)農(nóng)墾局機(jī)關(guān)副處以上領(lǐng)導(dǎo)，糖業(yè)集團(tuán)本部全體員工，各制糖公司中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)，各基地農(nóng)場場長、分管生產(chǎn)副場長等230多人參加會議。（黃春景譚長歡黃一芮）