昌菱制糖公司召開第六屆二次職工代表大會

    11月28日，昌菱制糖公司召開第六屆二次職工代表大會，會議聽取和審議并通過了該公司總經理秦兌明所作的《齊心協(xié)力 勇往直前 奮力開拓昌菱制糖公司新佳績》的工作報告。報告總結回顧了過去一年所取得的成績，深刻分析了當前該公司面臨的嚴峻形勢，提出了今后的奮斗目標。
    報告指出,2013年是食糖行業(yè)走向寒冬的一年，這一年來該公司在區(qū)農墾局、農墾糖業(yè)集團的正確領導下，緊緊圍繞“6+1”戰(zhàn)役及“強管理  降成本 提效益”主線，以“三提高一降低”為中心，全面開展精細化管理，狠抓產品質量，強化安全保障，加強成本控制，努力推動循環(huán)經濟項目建設，在全體員工的共同努力下，順利完成了各項目標任務。該公司先后獲得“廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西農墾宣傳及信息工作先進單位”、“昌菱牌”注冊商標被認定為“廣西著名商標”,以及獲得兩項國家發(fā)明專利等榮譽。
    報告提出該公司“12358”工作目標以及14/15年榨季生產指標任務：總榨蔗量107.4萬噸，混合糖產率12.93%，食用酒精產量2.2萬噸、利潤總額5273萬元。為切實完成目標任務，會議提出了具體要求：一是要堅定不移的抓好原料蔗基地建設，促進甘蔗發(fā)展。認真抓好“一優(yōu)雙高”示范基地建設，重源頭強管理，提高甘蔗單產。二是要繼續(xù)深入開展精細化管理，圍繞“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針，抓好過程控制，狠抓生產現(xiàn)場管理，狠抓產品質量，狠抓原料蔗新鮮度和質量，奮力實現(xiàn)新榨季目標。三是要重視員工素質的提高，增強隊伍凝聚力和向心力，不斷壯大企業(yè)團隊實力。四是要確實做好精神文明建設，確保雙文明建設同步發(fā)展。
   大會還審議通過了公司《14/15年榨季生產管理考核辦法》。（黃瓊震）