廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季動(dòng)員大會(huì)在邕召開
日期：2014-11-13 10:41:00 來源：
“在這個(gè)冬天里，我們是圍著火爐、按部就班，被動(dòng)地御寒，還是甩開膀子，充滿熱情地大干一場(chǎng)，干成我們應(yīng)該干成的幾件事，我們的選擇是后者。”在區(qū)農(nóng)墾局局長(zhǎng)劉剛擲地有聲的話語中，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季動(dòng)員大會(huì)于11月12日在南寧順利召開。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)劉剛、楊�？�、甘羽翔、謝可年、羅永魁、黃永潤(rùn)出席會(huì)議并為獲得表彰的單位頒獎(jiǎng)。農(nóng)墾局局長(zhǎng)劉剛作重要講話，農(nóng)墾局副局長(zhǎng)楊海空主持會(huì)議并作總結(jié)�！ �
會(huì)議提出，新榨季要以黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，朝著“十二五”內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入100億元的奮斗目標(biāo)奮進(jìn)，緊緊圍繞集團(tuán)制定的“6+1”戰(zhàn)役和2014年必須完成的“2個(gè)20”和“14項(xiàng)措施”扎實(shí)開展工作，以“抓管理，降成本，增效益”為核心，以“三提高一降低”為中心，推進(jìn)“雙高一優(yōu)”基地建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的5個(gè)新突破，在抓好制糖主業(yè)的同時(shí)，也要抓好“一瓶酒、一頭牛、一袋肥”的“三個(gè)一工程”，積極延伸循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入中主業(yè)與輔業(yè)1：1的新格局，切實(shí)提高農(nóng)墾糖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力�！ �
會(huì)議提出了新榨季目標(biāo)任務(wù)：總榨量560萬噸以上，混合白砂糖產(chǎn)率要同比提高0.02個(gè)百分點(diǎn)，一級(jí)白砂糖產(chǎn)率達(dá)到95%，更正節(jié)渣率為7.5%，成本同比下降5%，經(jīng)營(yíng)總收入45億元以上，利潤(rùn)6000萬元以上�！ �
會(huì)上，劉剛分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及榨季面臨的困難與機(jī)遇。他說，糖價(jià)一跌再跌，市場(chǎng)低迷的形勢(shì)依然沒有改變，“甜蜜的產(chǎn)業(yè)”遭遇了寒冬。面對(duì)困難，我們要不懼怕，不膽怯，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，在不利的條件下尋求發(fā)展，只要我們堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)不放松，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地做好應(yīng)該做的事情，我們就可以在冰雪消融、春風(fēng)吹來的時(shí)候，創(chuàng)造出新的優(yōu)秀業(yè)績(jī)�！�
結(jié)合榨季工作情況和當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，劉剛強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)全力”：一是全力抓好基地建設(shè)。以22萬畝“雙高”基地建設(shè)為契機(jī)，借助政策扶持和農(nóng)墾自身的優(yōu)勢(shì)，在保面積、推良種、擴(kuò)大水利灌溉、提高機(jī)械化水平等方面下功夫，通過“雙高”基地建設(shè)，促使畝產(chǎn)平均達(dá)到8噸以上，蔗糖的糖份達(dá)到14%以上，在全區(qū)作出示范，樹立標(biāo)桿；二是全力抓好安全生產(chǎn)。產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的安全生產(chǎn)，都是企業(yè)的生命線，要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)率，抓好職工人身安全、設(shè)備運(yùn)行安全、產(chǎn)品安全、環(huán)保安全；三是全力抓好職工的培訓(xùn)工作，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。通過狠抓培訓(xùn)，不斷提高職工的技能，同時(shí)要真正的關(guān)心職工生活，要讓職工在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)獲得更大的利益，不斷提高職工的生活水平，讓職工更加愛護(hù)自己的企業(yè)，產(chǎn)生出更強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展得更快更好；四是全力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。要提高糖業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做大做強(qiáng)糖業(yè)集團(tuán)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣西農(nóng)墾集團(tuán)的實(shí)力。當(dāng)務(wù)之急，要重點(diǎn)抓好朗姆酒、華墾紙業(yè)、生物肥、肉牛養(yǎng)殖、糠醛等項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)在2015年，朗姆酒存酒達(dá)到1萬噸，瓶裝酒達(dá)到25噸，經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到5000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬元。肉牛年屠宰1萬頭，存欄1萬頭，經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元。肥料生產(chǎn)8萬噸，經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬元。漿紙總收入達(dá)到8.5億元，糠醛項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到2800萬元，編織袋經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到5000萬元。
楊�？赵谧鞔髸�(huì)總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，本次會(huì)議對(duì)2014/2015年榨季工作在總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面動(dòng)員，提出了新榨季的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步明確了任務(wù)目標(biāo)和工作措施，會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹好會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)要抓好榨季生產(chǎn)管理不能放松、抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量、抓好團(tuán)隊(duì)合作不放松、抓好成本控制不放松、抓好銷售渠道創(chuàng)新不放松、抓好利潤(rùn)目標(biāo)不放松、抓好基地建設(shè)和工業(yè)集中區(qū)不放松、抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不放松，要求各相關(guān)處室、各相關(guān)企業(yè)、各相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)榨季工作的重要性，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)新變化，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，努力推動(dòng)榨季工作再上新臺(tái)階。
農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)梁詠誠(chéng)作榨季動(dòng)員講話，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸宣讀2013/2014年榨季生產(chǎn)考核先進(jìn)單位表彰的決定。區(qū)局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、糖業(yè)集團(tuán)及各制糖公司、基地農(nóng)場(chǎng)、甘納酒業(yè)、華墾紙業(yè)、華盛化工、長(zhǎng)興生物肥公司等單位負(fù)責(zé)人共260多人參加了會(huì)議。（黃春景/文 黃一芮/圖）
