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廣糖新聞

農(nóng)墾糖業(yè)集團召開2014年項目推進情況匯報會

日期:2014-10-29 08:00:25    來源:

    9月29日,農(nóng)墾糖業(yè)集團召開2014年重點推進項目進展情況匯報會。糖業(yè)集團本部中層正職以上領(lǐng)導,各有關(guān)項目下屬企業(yè)的董事長、總經(jīng)理參加了會議。
    會上,各項目負責人分別就項目進展、存在問題及下一步工作等情況進行了匯報。會議指出,7月下旬,全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議分析,2013/2014榨季全區(qū)糖業(yè)預計虧損30-45億元,比上榨季多虧15-30億元,廣西糖業(yè)面臨的形勢,前所未有地嚴峻。以甘蔗生產(chǎn)為基礎(chǔ),積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略方針是農(nóng)墾糖業(yè)集團戰(zhàn)勝糖價“三年怪圈”的關(guān)鍵突破口。
    梁詠誠董事長指出,糖業(yè)集團充分利用現(xiàn)有資源和條件,通過招商引資,加強合作,大力發(fā)展拉長甘蔗產(chǎn)業(yè)延長項目不是偶然的,是必然的,是我們改變現(xiàn)狀,走出制糖行業(yè)當前困局的唯一途徑。目前十幾個項目共同開展,各項工作難度很大,項目的大小、層次參差不齊,跨度大、跨領(lǐng)域廣,他就如何確保各項目平穩(wěn)發(fā)展和推進,提出要求:一是各企業(yè)要高度重視本單位所負責和承擔的項目,領(lǐng)導班子要起帶頭作用。二是要邊推進邊反復進行各項目的論證工作,查找問題,積極改進。三是要規(guī)范操作各項目的建設。四是要確保所有項目又好又快建設的同時高度重視安全生產(chǎn)。(譚長歡 黃一芮)



 

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