良圻制糖公司開展“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動(dòng)
日期：2013-07-21 16:13:37 來源：良圻制糖公司
近日來，為推進(jìn)精細(xì)化管理，全面降本增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾糖業(yè)甜蜜夢(mèng)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，良圻制糖公司按照糖業(yè)集團(tuán)的部署，精心組織全體員工開展“精細(xì)管理鑄造卓越”主題活動(dòng)。
一是開展“走出去 請(qǐng)進(jìn)來”對(duì)標(biāo)活動(dòng)。為學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)與做法，提高管理水平，堵塞漏洞，找出差距，改進(jìn)不足，該公司組織有關(guān)人員到昌菱、柳興、防城等制糖企業(yè)交流學(xué)習(xí)，以開闊職工工作視野，增長(zhǎng)見識(shí)。
二是開展“針對(duì)不足 分析原因 查擺問題”活動(dòng)。榨季結(jié)束后，針對(duì)生產(chǎn)和管理中存在的問題和不足，要求每個(gè)部門完成兩道如何實(shí)現(xiàn)降本增效的作業(yè)，共收集到各種管理方案和建議20條，為下一步深入開展“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是積極參加集團(tuán)公司組織開展的“精細(xì)管理 鑄造卓越”培訓(xùn)活動(dòng)。通過參加培訓(xùn)，提高對(duì)開展主題活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，掌握精細(xì)管理的知識(shí)、技能和方法，避免出現(xiàn)紙上談兵、好高騖遠(yuǎn)、華而不實(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大干部、骨干統(tǒng)一思想，主動(dòng)投身到活動(dòng)中，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
四是認(rèn)真制定開展“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動(dòng)方案。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，樹立各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)桿，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該公司結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了開展主題活動(dòng)方案，并印發(fā)給各部門組織實(shí)施。（韋善育）
