日期:2013-01-30 18:10:49 來源:紅河制糖公司
立足現(xiàn)狀 尋找差距 力求突破
近日,紅河制糖公司召開榨季生產分析會,分析討論了該公司近期榨季生產工作中存在的諸多問題,并提出相應解決措施。該公司中層副職以上干部參加了會議。會議認為,自開榨以來,公司全體員工整體上積極性較高,對榨季生產充滿信心,產品質量有較大提高,但仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)在:一是前期生產不夠穩(wěn)定,單雙線轉換次數(shù)較多,車間設備小故障多,對生產的連續(xù)均衡造成一定的影響;二是由于雨水較多,加上最近的低溫和霜凍天氣,農務工作形勢不容樂觀,蔗區(qū)各單位砍運進步不平衡,影響均衡生產;三是能耗、成本與周邊糖廠相比,仍然較高。
針對12/13年榨季開榨以來存在的問題及當前形勢,該公司總經(jīng)理黃銘威對做好下一步工作作了具體部署:一是加強設備安全管理與巡回檢查,切實抓好榨季中后期現(xiàn)場管理;二是加強工藝管理,穩(wěn)定提高工藝水平,穩(wěn)定榨量,多榨蔗,多產糖,產好糖。力爭滿負荷生產,爭取完成元月預定各項指標;三是組織沉淀池攻關小組,盡快拿出主攻的目標和措施,盡快解決沉淀池液位高,放汁難的問題;四是加強各部室、車間的溝通與協(xié)調,確保彼此上下信息順暢,運行正常;五是積極配合政府有關部門做好防止甘蔗外流工作。
韋英毅董事長在總結講話中強調,問題就是機會,只有解決了問題,才有機會更上一層樓。高糖高榨期即將到來,希望各部室、車間多溝通,注重環(huán)節(jié),抓源頭,多引導,抓好細節(jié)。中層干部要冷靜處理問題,控制好情緒,希望全體干部員工團結一致,立足現(xiàn)狀,尋找差距,抓好生產,力求突破,實現(xiàn)榨季任務目標。(林自龍)
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